制度要求风险主要包括以下几个方面：
战略风险 ：没有制定或制定的战略决策不正确，影响战略目标实现的负面因素。经营风险：
经营决策的不当，妨碍或影响经营目标实现的因素。
财务风险：
包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。
法律风险：
没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定，影响合规性目标实现的因素。
管理制度风险
内部控制失效风险：内部控制是组织为实现其目标所设立的一套规范和流程，目的是防范、检测和纠正可能导致实现目标失败的风险。如果内部控制失效，可能会导致财务和运营等方面的风险进一步放大，严重影响组织的稳定运作。
组织文化风险：组织文化是组织内部员工共同的行为、信念和价值观，是组织运作的核心。如果组织文化出现问题，可能导致员工不合作、不守纪律、缺乏责任感等情况，从而影响组织的整体表现和发展。
信息安全风险：信息是组织的核心资产之一，包括客户信息、商业机密、财务信息等。如果信息泄露或受损，可能导致组织面临财务损失、法律风险、商誉受损等问题。
规章制度风险
没有规章制度或规章制度不健全的风险：企业应依法建立和完善劳动规章制度，否则将面临行政处罚，并在劳动争议中处于被动地位。
规章制度无效或部分无效的风险：规章制度应按照法定程序制定，并且内容必须合法，否则规章全部或者部分无效。
不执行规章制度的风险：一些企业执行力不足，导致制度在企业经营中经常被搁置，从而在劳动争议中处于不利地位。
人事制度管理风险
招聘风险：招聘过程中可能存在的虚假简历、不真实的背景信息、违反劳动法律法规的操作等风险。
培训与发展风险：如果企业的培训与发展系统不完善，可能导致员工能力不足，无法适应工作需要。
绩效评估与激励风险：如果绩效评估制度不公平、不透明，或者激励制度设置不合理，可能导致员工的积极性降低，甚至对企业产生负面影响。
法律合规风险
规章制度的内容、制定程序、公示等方面违反法律法规，导致规章制度无效或引发法律纠纷。
内部监督与追责风险
制度执行不到位，缺乏有效的内部监督和追责机制，导致制度形同虚设。
市场经营风险
制度不完善导致市场经营中的风险无法得到有效控制，如财务风险、市场风险等。
这些风险如果得不到有效管理和控制，可能会对企业的稳定运营和长期发展产生严重影响。因此，企业应建立全面的风险管理体系，完善相关制度，确保制度的科学性、合法性和有效性。
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