公司认可回扣的原因主要有以下几点：
短期利益：
领导最关心的是业绩，如果采购拿回扣能换来更优惠的价格、更好的服务，有利于降本增效，领导可能就默许了。这种做法在职场中被视为一种潜规则。
人情世故：
领导也是人，也讲人情世故。与其得罪供应商，不如给采购一点“甜头”，维系良好关系。毕竟供应链稳定对公司发展至关重要，这种策略有助于公司在各方之间取得平衡。
自身难保：
一些领导可能自己也在拿好处，所以不好意思管别人。这种情况下，拿回扣反而成了行业“潜规则”。
管理疏漏：
公司制度不健全，内控不严格，给了采购拿回扣的机会。这种管理上的漏洞使得回扣行为更容易发生，甚至可能被视为一种“默许”。
综上所述，公司认可回扣的原因是多方面的，包括追求短期业绩、维护人情关系、领导自身的问题以及管理上的疏漏。为了避免回扣带来的负面影响，公司应该加强制度建设，完善内控机制，提高管理透明度，从而营造一个公平、公正、廉洁的商业环境。
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