组织的网络可以从广义和狭义两个角度来理解：
广义的组织网络化
指的是独立的相关企业通过长期契约和股权的形式，为达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求等目标，发挥各自专长，基于现代信息技术而联结起来形成的一种合作性企业组织群体。
狭义的组织网络化
是指企业中的多个部门组合成相互合作的网络，各网络结点通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。
此外，从形态和功能的角度来看，组织也可以被比作一张网：
现代社会中的组织，无论是互联网、物联网还是人际网，都可以看作是由各种有形或无形的网络组成的复杂系统。组织的每个成员、每个部门都是这张网中不可或缺的一部分，犹如网中的网线；而组织的骨干成员则像是网中的关键网结，对组织的完整性和功能至关重要。
综上所述，组织的网络是指由多个相关联的企业或部门，通过现代信息技术联结起来，以实现共享资源、合作和满足市场需求为目的的合作性企业组织群体。这个网络可以是显性的，如企业间的合作网络，也可以是隐性的，如组织内部的沟通和协作网络。
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