施工现场是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动的场地，包括陆地、海上以及空中的一切能够进行施工工作的地域。具体包括以下内容：
施工活动场地：
包括各类材料及设备的堆放、材料、设备加工及堆放、存放、经批准占用的施工以及因施工所占用的所有场地。
现场管理责任：
项目经理全面负责施工过程的现场管理，应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任，并组织实施。
安全与文明施工：
施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。施工现场应严格落实“六个百分百”，包括施工围挡100%标准、施工现场100%湿法作业等。
人员配置与职责分工：
根据项目规模、物业类型等综合考虑人员配置，确保职责分工明确，责任落实清晰。包括施工员、安全员、质量员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等岗位。
现场准备与设计变更：
甲方在施工现场的主要工作内容包括施工现场准备、图纸会审与设计变更、材料质量检查、施工质量监控、经济签证与进度审核、安全文明施工检查、合同进度款与工程结算、协调与沟通、重大事件报告、验收与资料管理等。
综上所述，施工现场是一个综合性的场所，涉及施工活动的各个方面，包括材料设备的堆放、加工、存放，安全管理，人员配置，以及现场准备和与设计变更等。项目经理需要全面负责现场管理，确保施工过程的顺利进行和安全生产。
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