当您遇到绩效被领导打低的情况时，以下是一些建议的步骤来应对这个问题：
沟通与反馈
与领导进行沟通，了解具体的绩效评估标准和反馈。
询问领导对您的期望，并表达您对绩效评分的困惑。
记录与总结
记录您的工作成果，尤其是领导交代的任务和项目的完成情况。
使用数据和实际案例来证明您的贡献。
工作方式调整
分析自己的工作表现，适时调整工作方式和方法。
寻求在任务分配中更多的主动权，合理分配工作，避免独自承担所有责任。
寻求帮助
如果沟通不畅，可以寻求同事或人力资源部门的帮助。
考虑与工会或第三方协商，以促成和解协议。
法律途径
如果内部沟通无果，可以收集相关证据，如绩效考核标准、过往绩效记录等，向劳动监察部门提出申诉。
如果问题严重，可以考虑向劳动仲裁委员会提出仲裁请求。
自我提升
努力改进工作表现，以证明自己的价值。
考虑接受培训或发展机会，提升个人技能和知识。
备选方案
如果问题无法解决，考虑是否需要寻找新的工作环境。
在职期间，如果遇到不公正的待遇，可以尝试通过法律途径维护自己的权益。
请记住，在采取任何行动之前，确保您有充分的证据来支持您的立场，并考虑咨询专业法律意见。
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