建筑模式是指 在建筑行业中，用于指导项目从规划、设计到施工、管理等各个阶段的方法和框架。这些模式可以根据不同的项目需求、规模、复杂度以及业主和承包商之间的合作方式来选择。以下是一些常见的建筑模式：
Builder Pattern（建造者模式）
这是一种创建型设计模式，允许在不暴露对象创建逻辑的情况下创建复杂的对象。例如，在Java中，可以使用Builder模式来创建一个`House`对象，而不需要直接实例化`House`类。
项目管理模式
传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造模式，这是国际上最为通用的模式，适用于世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目。
CM模式（阶段发包方式）：业主在项目开始阶段就雇用经验丰富的CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。
建设工程总承包模式
建设工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等全过程或若干阶段的承包。
建设工程独立承包模式
发包人并不将建设工程的全部建设工作发包给某一承包人，而是分别与勘察人、设计人、施工人签订独立的合同，各自独立负责自己负责的勘察、设计、施工任务。
建设工程联合承包模式
大型建筑工程或结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包，共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
建设工程挂靠承包模式
单位或个人以赢利为目的，以某一工程企业的名义承包工程的行为，挂靠人没有从事建设工程活动的主体资格或资质等级不足。
平行承发包模式
项目业主将工程项目的设计、施工和设备材料采购的任务分解后分别发包给若干个设计、施工单位和材料设备供应商，并分别和各个承包商签订合同。
工程项目总承包模式
业主在项目立项后，将工程项目的设计、施工、材料和设备采购任务一次性地发包给一个工程项目承包公司，由其负责工程的全部工作，最后向业主交出一个达到动用条件的工程项目。
设计或施工总分包模式
业主将工程项目设计和施工任务分别发包给一个设计承包单位和一个施工承包单位，并分别与设计和施工单位签订承包合同。
联合体承包模式
由多家工程承包公司为了承包某项工程而组成的一次性组织机构，联合体的组建一般遵循一定的原则。
这些模式各有优缺点，适用于不同的项目需求和管理环境。选择合适的建筑模式可以提高项目的效率、质量和成功率。建议在具体项目中，根据项目的规模、复杂度、业主的需求以及资源条件等因素，综合考虑并选择最合适的建筑模式。
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